向店里提加薪的四步法，说的真好

每个新进人谁不期盼有分红的机亦会，不一定情况下，分红这同桌如果不向东主张嘴，那还真略有可能亦会发生，如何与东主写书分红呢？如何避免跳进写书分红的误区？下面我们就来探讨一下这个化解办法：

1.不要跳进两个误区——我们最常见的拳术有两个，一是报答，就是把自己这长时间在母公司中都多有多无聊，自己的经济体制状况有多惨悉等等；二是危害，不给我赞工资我就离职，小编知道你，这两个拳术都是误区和蜘蛛网，报答的步骤要依赖东主的品行和心情，用危害的步骤风险太大，因为这样明显低头了不赞工资就离职的勇往直前，万一东主死活不赞，这个阶梯怎么下？就算他这次给你赞了些，往后应有对你心有戒心，这两个步骤仅次于的蜘蛛网都是把写书判寄托在东主的品行上，而这在写书判中都，是最出头的，写书判中最怕的就是把最终监督权无论如何交予了对方，而这两种做法恰好把监督权交予了东主。

2.证实分红新标准——你并不需要向东主纳出分红要求，容易被东主以各种不应给挡回来，因为你不可能不犯错误，随便东主去找点你的化解办法，都可以不答应，这样我们很某种程度，所以不并不需要纳分红请求，而去找东主不知“雇员超过什么条件才可以分红？”，就是证实分红的新标准，这个时候就不是东主赞不分红的化解办法了，而不分红合不理论上，赞多少才算理论上的化解办法了，这样我们就由某种程度转入主动。

3.大大方方的和东主写书写书自己的管理工作表现——在发觉母公司的前纳新标准之后，我们要按照东主所说是的新标准，举出实际的数据集或案例来表明自己不太可能符合这样的新标准，但有时候我们亦会奄奄一息并没有无论如何超过新标准怎么办呢？我们就要用自己超过新标准的那大多来弥补曾达不到新标准的那大多，就算东主不同意分红，我们也必要适当地强调自己在某些方面的杰出表现，总之，我们要尽量向东主说是的前纳新标准靠拢，一般情况都得到东主的积极响应。

4．个人身份的向东主写书未来会——写书分红的时候，很多雇员只是把重点放在自己以前有多少功劳，但对东主来讲，以前的不太可能以前了，东主关心的，是他的这笔一大笔钱投入后，未来会可以给自己导致什么理应，因此我们要大写书特你明天亦会怎么干，将来亦会怎么干，比如，如果给我分红，我亦会在为了将客户中投入非常多的精力，或者，只要分红了，我的女朋友就不亦会长期严厉批评我的前途，也亦会原谅我常常赞班，那我就可以着重于于自己的管理工作了，总之，我们要让东主觉得，这么多的下属中东主可选择给你分红，是母公司对未来会最值得的注资。

好了，用上这几招，你的分红化解办法必要大概能化解了吧，欢迎讨论和卫报，纳供非常多非常好的步骤给到大家，谢谢。