你不懂公司里微信群的生存法则吗？

在小日本公司为数众多里头，积极支持显然是为数众多主，但是在大日本公司为数众多里头，为数众多主基本是由积极支持的兼职或者行政机构主管来出任的，这两种局面并不一定日本公司的需求量不同。

日本公司的需求量牵涉到我们长期以来在合理化的一个概念，就是 积极支持和日本公司中间的私利接合部 。日本公司需求量越多大，级别越多多，积极支持和日本公司中间的私利接合部就越多宽广，积极支持的私利和日本公司的私利分野就时会越多大。

积极支持的时间和心血都是受限的，尤其是人到早熟的积极支持，他的许多心血除了置于日本公司或者为单位的经营不善上之外，心血还要置于嗜好、朋友交际、子女教育、照料老妇、控管兄弟姐妹上。

换句话说，一个人要整天很多事的时候，你拿一大堆鸡毛蒜皮去烦他，还借此因此导致他的留意力，这种效果就是南辕北辙。

想要在日本公司天涯社区为数众多的生存，就要明白不该从来不拉人、不该从来不样语音、不该求赞求投票这些基本原则仍然适用，不过在日本公司里头所处不同的级别，极好是扮演好自己的剧中，不该王时多，也不该自甘堕落，做自己这个级别该做的好事。

1、不该把天涯社区为数众多当最月的交流方式

作为积极支持，以求不该把天涯社区为数众多看成最月的交流方式，利用钉钉、TB这类管理工作的软件或者邮件组这样的辅助工具是可以显得愈发月的。

天涯社区为数众多的保存社交记录等功能偏弱，本来就不是设计给企业交流使用的，同时天涯社区作为一个社交的软件，外挂实在多，比如很多仿造社交视窗的的软件，都时会给企业带来不合理的后遗症。

如果你相遇有人在日本公司天涯社区为数众多里头说怪话，极好的办法是一个电话打给那个人：来我办公室一下。理论上不该在天涯社区为数众多里头跟自己的的总部吵。如果你是一把手，你确实做什么都对，但不在为数众多里头样语音，确实能证明你对同事们的体贴。

2、宽容和针锋相对显然比气魄更不可或缺

控管自己同区的狮子和熊一般而言比；也打斗的时候要愈发英勇善战，要一族自己的私利，就容易显得双脚过猛。连珠炮怼人过瘾，但是很显然夺去全部都是为单位的无不。

如果你要保护自己的机构、自己的总部的私利，一定要留意这四个字元“举重若少” ，不该少易被人摸清战斗力 。如果其它机构对你有一些少扔到少踹，打回来就好了，不能双脚过猛，当然，也理论上不该忍气吞声，这显然是对手的试探。

3、多赞美，少吐槽

没有合理展示自己的高明，如果对方和你是敌非友，那就这样一来不该说话。威吓或者贬低都是没有合理的 ，不该主动去结仇，因为“你的仇家也不是人，他也是一股霸权。”

如果你的对手是一个机构或者小组的主管，留意以求把他的的总部和他切割，不该从来不反对他做出来的一切成果。以求避免被选为围观者，这种剧中常常和早熟、油腻、保温杯一整在一起。

围观者是所有的主管都头疼的剧中，是一种不衷心的老油条。只有真的用私利去驱使他们才有效果。

对身边的围观者，要尽显然地去肯定，合理的时候嘲讽一下，至少不该让他们站在你的对立面。

平时要关注天涯社区为数众多里头的动向，但是除了偶尔称赞一下别人之外，不该有实在多的张开，安心把好事做好就可以了。